25 שיעורים שלמדתי כיזם | בונה עסק של יוטיוב במיליון דולר

מיליון דולר - שיעורים עסקייםלמי שלא יודע:

  • אני מנהל אתר וערוץ יוטיוב
  • מכרתי ספרים אלקטרוניים וקורסים רבים
  • לערוץ שלי יש 1.7 מיליון מנויים & 140 מיליון צפיות בסך הכל

האם אני חושב שאני מצליח?



כן.



אבל היו לי גם כישלונות בדרך ...

... וקאמבק.



בניתי קשרים טובים עם לקוחות ...

... והעובדים שלי.

חוויתי חוויות רבות ושונות ...



... ו לקחים שהופקו כיזם.

עכשיו תן לי לשתף את כל 25 אלה.

לחץ כאן לצפייה בסרטון - 25 שיעורים שלמדתי כיזם

לחץ כאן לצפייה בסרטון - בונה עסק של יוטיוב במיליון דולר

עושה-תירוצים-שקרים-ספק עצמישיעור עסקי מס '1 - אף אדם אינו אי

כשהפכתי לראשונה ליזם לפני 10 שנים, הייתי לבד. היו לי את כל הרעיונות. מעולם לא שיתפתי שאלות או הערות. וזה לא היה כיף.

אני הרבה יותר מאושר עכשיו, לא רק בגלל שהעסק שלי עשה כסף, אלא גם בגלל האנשים שיצרתי איתם קשר. בני אדם הם בכל זאת יצורים חברתיים.

מסע של יזם לא צריך להיות יחיד. יש אנשים שירצו לתמוך בך. אנשים שעברו את הכל או מתחילים בדיוק כמוך. מצא אותם.

זה אולי נשמע מוזר, אך פנה אל יזמים אחרים בענף שלך. נכון, שלך מתחרים. למה? הם יהיו החברים הכי טובים שלך. אני נהנה לבלות עם אהרון מרינו (אלפא M) וחוסה צוניגה (הוראת אופנת גברים) כי כולנו עושים את אותם הדברים. אנחנו מבינים אחד את השני. אנחנו דוחפים אחד את השני להצטיין אבל אין שום תחושה שצריך להעלות את הבחור השני מעלה. אני שמח להיות באותו עסק כמו אנשים כמוהם.

youtube-business-lesson-chris-ducker-youpreneur-bookשיעור עסקי מס '2 - בניית קשרים אמיתיים

איך היית מגיב לבחור שמתקרב אליך ואומר 'היי אני __. יש לי את הרעיון העסקי הנהדר הזה. רוצה לעבוד איתי? '

אף פעם לא עובד. למה לא? כי כיזם אתה לא מוכר קשה ברחוב. אתה צריך לתת לאנשים אחרים להתחמם אליך. אתה מכבה אותם רק על ידי הצגת בבירור את סדר היום שלך לפני שתכיר אותם.

כדי לבנות מערכות יחסים אמיתיות, עליך להתחבר לכולם ברמה האישית. בפעם הבאה שאתה באירוע ברשת, התחל בשיחת חולין. גלה תחומי עניין משותפים. תן לשיחה שלך להיות אורגנית, כך שנושא העסקים יעלה באופן טבעי.

בחור אחד שיודע את הערך העליון של מערכות יחסים טובות הוא חבר שלי כריס דוקר. הייתי אחד הלקוחות המוקדמים שלו כשהוא יצר את יוֹפרֶנֶר אתר אינטרנט. מאז הוא היה מנטור פנטסטי שלי. למדתי כיצד לבצע שיטות מיטביות לעסקים ממנו.

האם אתה יזם הזקוק לעזרה בהשגת הכדור? ואז אני ממליץ לך לבדוק את הספר האחרון של כריס, עלייתו של היוקרתי. זהו המדריך המושלם לניווט בעולם העסקים המודרני, שבו הדברים משתנים במהירות. תלמד טיפים ואסטרטגיות ששיתף אינספור יזמים בשנים האחרונות. תגלה כיצד לנהל עסקים בדרך החדשה, כך שלעולם לא תישאר מאחור.

לחץ כאן כדי לגלות עלייתו של היוקרתי מאת כריס דוקר. לאחר שתקבל את הספר, שלח לי דוא'ל לכתובת antonio@realmenrealstyle.com ותקבל קטעי וידיאו בלעדיים מ- Menfluential 2018. מדוע? כי אני אוהב לשתף. בנוסף, זה נותן לך יותר תמריץ לקנות משהו שיכול באמת לשנות את חייך.

שיעור עסקי מס '3 - הקדיש את זמנך לדברים שאתה מקדים

במקום לומר 'אין לי זמן' לזה או אחר, פשוט אמור לעצמך להימנע מלעשות את מה שלא חשוב. עליכם לאתר מיד אם משימה מסוימת היא בראש סדר העדיפויות או לא (כלומר היא תשפיע ישירות על העסק שלכם).

youtube-business-שיעור-אמור-לאשיעור עסקי מס '4 - אמור לא לעתים קרובות יותר ממה שאתה אומר כן

להיות איש 'כן' זה מסוכן. אם יש דברים נוספים שאתה מתחייב אליהם במקום לדחות, אתה אומר לא לדברים המכריעים בהמשך.

הזמן שלך סופי. האנרגיה שלך ליום מוגבלת. אז מחוץ למשפחה ולאלה שאתה מחויב, הימנע מקבלת בקשות שעשויות לפגוע ביעדים העסקיים שלך.

שיעור עסקי מס '5 - רוב הדברים אינם חשובים

אם מעולם לא שמעתם על 'הכלל 80-20' של הכלכלן וילפרדו פארטו, היא הוקמה בשנת 1906 כאשר פארטו גילה כי 20% מהעם האיטלקי מחזיק ב 80% מכלל העושר באיטליה.

זה הוביל לרעיון ש -20% מהמאמצים שלך בכל דבר מניבים 80% מהתשואה שלך. יכול להיות אפילו שהשקעת מאמץ של 5% = תשואה של 65%. אז מה הטעם כאן? להתמקד במה שמספק את הסחורה בכל יום. כל שאר המשימות ברשימת הבדיקה שלך הן משניות וניתן לדחוף אותן לשבוע הבא או לחודש הבא.

שיעור עסקי מס '6 - אל תאמין לשקרים שלך

'אני אספיק את המועד הזה.' 'אני יכול להעלות את הערוץ שלי על פי לוח הזמנים.' 'אין שום דבר נוסף במוצר שלי לשיפור.'

אתה יכול להתנהג בצורה בטוחה מאוד בהצהרות אלה, אך אם המעיים שלך אומרים לך שהכל לא מוגדר ב 100%, רוב הסיכויים שאתה משקר לעצמך. אל תרגיש שאפתני מדי ונכנע לשקרים האלה. תהיה מציאותי.

שיעור עסקי מס '7 - הקשיבו מקרוב יותר למי שאתם מכבדים

זה דומה לשיעור מס '4. אתה יכול רק לספוג כל כך הרבה מידע לפני שאתה הולך לאיבוד או תקוע. בזמן שאתה רוצה להיות פתוח למשוב והצעות בונות, היה סלקטיבי עם מי שאתה מקשיב לו. שמע מה אנשים שונים אומרים ותודה להם על הקלט שלהם, אך למד לחסום את רוב זה.

דעתך צריכה כבר להיות מורכבת: הקולות של מי באמת חשובים? מי פעל לפי עצותיו שלו והצליח? את מי אתה בֶּאֱמֶת הערכה? רוב הסיכויים שזה לא יהיה רשימה ארוכה של אנשים.

יוטיוב-עסק-שיעור-קבל-החלטותשיעור עסקי מס '8 - קבל החלטות משלך

להקשיב זה דבר טוב. לוותר על סמכותך ולתת לאחרים לקבל החלטות עבורך? לא דבר טוב.

שֶׁלָה שֶׁלךָ חַיִים. שֶׁלָה שֶׁלךָ עסק בהתהוות. שֶׁלָה שֶׁלךָ חָזוֹן. אם אתה רוצה להתגאות בכל הרווחים שלך בעתיד, אתה צריך לקרוא לזריקות ולהיות מוכן להתמודד עם ההשלכות של החלטות אלה.

זו הדרך היחידה להישאר נקייה מכל מי שמנסה לרמות אותך או לתמרן אותך. יזמות היא כמו הישרדות בג'ונגל. אתה טורף או טרף.

שיעור עסקי מס '9 - אתה קוצר את מה שאתה זורע

יש סיבה שאני שומר על ויברים טובים וסביבה נטולת דרמה ב- RMRS. אני רוצה שהחברה שלי קשורה לחיוב. אני רוצה שאנשים יכירו את המותג שלי לבניית אחרים במקום להפיל אותם (אם כי אני מציין פה ושם שאני מעדיף פריטים מסוימים או אפשרויות לבוש). אני מאמין בקארמה טובה.

שיעור עסקי מס '10 - אנשים זוכרים איך הרגשתם אותם

אם אתה זוכר את השיעור מספר 1 (בני אדם הם אנשים חברתיים), ברור שיש הרבה צ'ט צ'יטים כשאתה מנהל עסק. אבל מעבר למילים שאתה אמור לומר הן הרגשות שאתה רוצה שאחרים ירגישו. רגשות חיוביים נוטים להחזיק מעמד במילים הנלוות אליהם. נסו להתייחס לכל מי שאיתו אתם עובדים כאילו אתם כבר אוהבים אותם. שוב, קארמה טובה.

שיעור עסקי מס '11 - התייחסו ללקוחות שלכם ממש טוב ... והצוות שלכם טוב עוד יותר

כל יזם ויזם שאפתן צריך להתייחס ללקוחות כמו לאנשים החשובים ביותר בסביבה. אבל רק הלקוחות? מה לגבי עובדים וקולגות? אלה הגיבורים הלא מזויפים.

youtube-business-שיעור-לטפל בעובדים-טוב

עכשיו אני צריך לנצל את ההזדמנות להודות לכל אחד מהצוות שלי - מג'יימי העוזר שלי ועד יורי ששומר על אתר RMRS בצורה חלקה, תומאס שעורך ומפרסם את הסרטונים ב- YouTube, טראוויס שמנהל תוכן וכל החבר'ה בצוות התוכן המשיכו בעבודה המדהימה, חבר'ה!

אני אסיר תודה שיש לי אנשים שעמדו לצדי בשיאים ושפל. אני הבוס שלהם - אבל אני גם המעודדת הנלהבת תמיד. וזה מטפח את הדינמיקה המושלמת של החברה.

שיעור עסקי מס '12 - ניהול אינו מנהיגות

ההבדל בין שני אלה הוא המטרה שמאחורי כל תפקיד. מנהל מתמקד במיקומים אסטרטגיים של אנשים בחברה כדי לגרום לכולם לעבוד ביעילות. בינתיים מנהיג מעניק השראה ומשמש דוגמה. מנהיגים טובים לעולם לא מבקשים מאנשים לעשות משהו שהם לא יעשו בעצמם.

שיעור עסקי מס '13 - חברה מצליחה זקוקה הן לניהול והן למנהיגות

אתה תמיד מתחיל את הדרך ליזמות להיות מנהל. אתה יוצר את המותג. אתה מתכנן מה אתה מוכר. ואז אתה מביא אנשים שיעזרו לך במכירה, שיווק ושירות לקוחות. לאחר שמילאת את כל התפקידים האלה, חיוני להיות גם מנהיג. המוטיבציה לא יכולה לשרוד רק בתלוש משכורת יפה.

יוטיוב-שיעורים עסקיים-שכור-אנשים-כישוריך החלשיםשיעור עסקי מס '14 - הכירו את המיומנויות ה'חלשות 'שלכם וקבלו את האנשים המתאימים להם

אתה לא טוב בהכל. קשה להודות, אבל קשה עוד יותר להפוך למומחה מסביב מאשר להביא אנשים שהם כבר מומחים.

זהה איפה החולשות שלך בהקדם האפשרי כדי שתוכל להביא אנשים לאזן אותם. גם אם זה אומר להעסיק איש מכירות שלוקח 25% מהשלל, זו האפשרות הטובה יותר אם מכירה היא לא הפורט שלך. בדרך זו תוכלו להתקדם יותר מהר. שקול את המחיר לטווח הקצר להצלחה לטווח הארוך.

שיעור עסקי מס '15 - אין התחייבות להצלחה

מובן שאנשים רבים מעדיפים תלוש משכורת מובטח עם סכום כסף קבוע. אין סיכון. אין אי ודאות. חלק מלהיות יזם הוא לקבל שמה שאתה עושה מסוכן. עליכם לקבל החלטות על סמך אמונה, גם אם אין מעט ראיות שהתוכנית שלכם תפעל.

שיעור עסקי מס '16 - הפחד הוא נורמלי, אך ניתן לנהל אותו

לעולם אל תיתן לפחד למנוע ממך לפעול. אם אתה מפחד מהלא נודע, אל תשכח שכל יזם היה שם וכל עתיד יהיה. ברוב המקרים, אתה יכול לקחת סיכון מחושב (למשל משהו שחקרת והסקת שכדאי) במקום קפיצת אמונה. ככל שאתה גורם למטרות שלך להראות מציאותיות יותר, כך תנהל טוב יותר את הפחדים שלך.

youtube-business-שיעור-התחל עכשיושיעור עסקי מס '17 - התחל עכשיו (לא מאוחר יותר)

היום היום. פעולה לא מושלמת היום היא כמעט תמיד טובה יותר מפעולה מושלמת שנעשתה בעוד שנה. ברגע שהיום מסתיים, לעולם לא תקבל אותו בחזרה.

שיעור עסקי מס '18 - תיכשל ... הרבה

דחיות יגיעו. אכזבות יורגשו. אל תתנו להם למנוע מכם לנסות שוב ושוב. ANDאוֹ להחליט מתי לעצור.

הלך הרוח הטוב ביותר עבור יזם: כשאתה נכשל, נכשל מהר. תרים את עצמך בחזרה בשנייה שאתה נופל. הערך מחדש את המצב וחפש משהו אחר שעובד. ואז תמשיך קדימה. שקול רק להפסיק אם (A) אתה מרגיש שניסית כל מה שאפשר לעשות או (B) אנשים שאתה מטפל בהם מושפעים לרעה.

שיעור עסקי מס '19 - הבעלות על העסק שלך (אל תיתן לו להיות הבעלים שלך)

זכור שאתה אדם ראשון ושני יזם. עליכם ליצור חסמים בין ההיבט העסקי והלא-עסקי בחייכם. אחרת, בסופו של דבר תחיה באותו נרטיב כמו אותם אנשי עבודה בעבודה נְקִישָׁה ו השטן לובש פראדה.

שיט את העסק שלך כך שהוא יוכל בסופו של דבר להתנהל לבד. זה אומר שלא תצטרך להקריב כל כך הרבה זמן אישי כדי לבדוק כל הזמן את הדברים.

youtube-business-שיעור-זמן-עבודה -35 שעות שבועשיעור עסקי מס '20 - קבעו שעות עבודה

אני מתחיל ומסיים את העבודה באותה שעה בכל יום. וברגע שאני עוזב את המשרד אני לא לוקח איתי כלום.

כדאי להתייחס באופן אידיאלי לעסק שלך כמו לתשע עד חמש טיפוסיות. אל תיקח את העבודה שלך הביתה אלא אם כן הדבר הכרחי. זה מכריח אותך להיות האני הפורה ביותר שלך בפרק זמן קבוע, ותוכל להמשיך בחיים הרגילים שאחרי.

שיעור עסקי מס '21 - שמרו על שבוע העבודה שלכם 35 שעות או פחות

דע זאת: היזם הממוצע עובד ביעילות במשך 35 שעות בשבוע (לא 40). הבעיה עם יותר שעות היא שאתה נוטה להרחיב את הזמן שנדרש להשלמת משימה מסוימת למרות שלמעשה היית צריך פחות זמן אם היית ממוקד בלייזר. פחות שעות יעזרו לכם לחתוך את כל ה'שמנים 'מסדר היום שלכם בכל יום. תתמקד במה שחשוב באמת כדי להשיג את התשואות הגבוהות ביותר האפשריות.

שיעור עסקי מס '22 - שלם לעצמך תמיד

הם אומרים שאתה אף פעם לא שם את כל הביצים שלך בסל אחד. זו האמת האוניברסלית בעסקים. אל תתפתה להמר על כל ההכנסה והעושר האישי שלך רק בגלל שהחברה שלך עשויה לגדול הרבה יותר. עדיין יש לך משפחה להאכיל, חשבונות לשלם, וחופשה מדי פעם כדי למנוע שחיקה.

youtube-business-lesson-keep-learning-booksשיעור עסקי מס '23 - לעולם אל תפסיק ללמוד

בין אם אתה לא במכללה ובין אם יש לך ניסיון ניהולי של 20 שנה בתיק, הלמידה לעולם לא נגמרת. לא משנה כמה אתה חושב שאתה יודע, אתה תמיד יכול לקרוא או להקשיב לרעיונות ונקודות מבט חדשות. ככה להישאר בראש המשחק שלך כיזם.

שיעור עסקי מס '24 - שמרו היטב על גופכם

פעם השתתפתי בתכנית אימון בשיקגו יחד עם 50 בעלי עסקים אחרים, שרובם הצליחו ממני.

כולנו נשאלנו מה נרצה לשפר לגבי עצמנו בשלוש השנים הבאות. באופן מפתיע, 75% ציינו את בריאותם. אם אפילו אנשים מצליחים שיש להניח שיש להם המון כסף יתקשו לטפל בעצמם, מה עם יזמים חדשים? הגוף שלך זקוק לתזונה נכונה, בתוספת מספיק מנוחה ופעילות גופנית אם אתה רוצה להישאר חד או פרודוקטיבי.

שיעור עסקי מס '25 - תיהנו

אתה חייב לאהוב את מה שאתה עושה. אני לא יכול להפריז בזה. אם אתה באמת מתרגש מכל סרטון יוטיוב שאתה יוצר, מכל נושא שאתה עוסק בו, בכל פעם שתחקר ותמצא מידע שיכול לפתור בעיות או לענות על שאלות של אנשים, זה יחמיר את איכות המוצר הסופי. אפילו שמתי למטרה השנה להפוך את כל מה שאני עושה ב- RMRS למהנה יותר.

זהו זה - 25 שיעורים חשובים שאני מעביר ליזמים בהווה ובעתיד. אני מקווה שצברת קצת יותר חוכמה מהפוסט הזה. זו זכות בשבילי להיות מסוגל לחלוק את זה ולעורר השראה לאחרים.

ניהול עסק לא קל. אבל עם ההכנה הנכונה והאנשים הנכונים סביבך, בסופו של דבר ההצלחה תגיע לדפוק בדלת. רק תהיה סבלני. הישאר עקבי. ותמיד בכיף בדרך!